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商品訊息功能
- 品號：4398504
- 誰能最先將自己的牌疊出完？！
- 需要眼光銳利和身手敏捷的人。
- 看誰才能獲得最後的勝利！
可刷卡
商品訊息描述
遊戲人數：2-4人
適合年齡：8歲以上
遊戲時間：約5-10分
遊戲設計：Caron Badkin Ron Badkin Maureen Hiron
語言版本：中文
4、3、2、1、開始！最激烈的配對競賽！
儘快抽牌，並將與中央牌堆頂端的牌有同號同色的手牌搶在其他玩家之前打出，
比賽誰能最先將自己的牌疊出完，
只有眼光銳利和、身手敏捷的人才能獲得勝利！
【遊戲配件】：
73張&超值推薦#30219;狂數字環
規則書
內含規則說明&精選優惠#26360;（中文）
適用牌套：5.6*8.7cm、5.7*9cm（共約73張紙牌）
適用卡盒：小
PS：請視喜好擇一使用
商品訊息特點
| 遊戲類型 |
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|---|
尺寸：14 x 10 x 3.2 cm
版權遊戲商品，一經拆封即不接受退換。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
明卸任的衛福部長林奏延，昨在衛福部新春團拜宣布已啟動規畫「三代健保」，包括檢討現行的補充保費制度，或以家戶所得作為保費計算基準。由於交接在即，準衛福部長陳時中面對媒體詢問是否「蕭規曹隨」，他未正面回應，僅表示會針對此議題深入了解。
去年十一月，林奏延曾在立委洪慈庸質詢健保是否快破產時，提出「三代健保」，健保署長李伯璋當時指出， 目前健保安全準備金還夠，水位超過二千三百億元，預估到民國一○九年前都不會調整健保費率。
林奏延昨則說，隨醫療科技演進，有新儀器、藥品和治療方式問世，健保制度也該隨著改變；他已與二代健保召集人李明亮討論此議題，並於一個月前啟動規畫。由於二代健保改革耗時七、八年，估三代健保也需六至八年時間。
健保署官員指出，健保改革方向有二，包括檢討現行的補充保費制度，或以家戶所得作為保費計算基準，後者也是總統蔡英文施政白皮書的主張。但採家戶總所得計算須使用財稅資料庫，而行政院長林全過去擔任財長時，反對健保參考財稅資料，若採行家戶所得制，還需更細緻的規畫。
準部長陳時中曾規畫健保總額預算，熟悉健保體制。林奏延說，相信陳能讓三代健保持續推動。而陳時中昨至衛福部聽取業務報告，面對媒體詢問相關問題，他僅說會再了解相關細節。
但交棒前夕突然冒出三代健保議題，台大教授江東亮表示，健保改革須落實公平原則，尤其保費的收取應依照家戶總所得計算。民間監督健保聯盟發言人滕西華則說，健保改革的核心應是財務，並從家戶總所得計算保費；下台前突然拋出三代健保，「是為了掩飾沒有真正落實二代健保，才喊出的口號。」
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工商時報【袁延壽╱台北報導】
服飾大廠Under Armour2016年第四季財報低於市場預期，通路商和品牌商的庫存壓力不如外界想像已獲紓解，成衣代工業今年仍面臨訂單減少、單價下滑挑戰；國內UA供應鏈概念股儒鴻（1476）、聚陽（1477）、銘旺實（4432）及得力（1464）更首當其衝，今年第一季營運受考驗。
Under Armour本周股價大跌，連帶讓儒鴻昨日股僅此一檔價跌停收292.5元、聚陽及得力股價的跌幅也超過3％。
市場更擔心，在Nike與Adidas兩強夾殺，UA有可能會訴諸價格戰以拉升市佔率，這將直接砍殺國內供應鏈訂單平均單價，影響今年各廠毛利。
UA是儒鴻占比5％的前五大客戶之一，所以，昨天的股價也摔的最慘、更跌破300元關卡；不過，近二年，儒鴻已開始分散客戶，UA的營占比逐漸下滑，且，投入針織緹花技術及智慧衣的創新生產，預期，第三季就有新的產品營收暢銷貢獻進來，營運動能會轉強。
儒鴻指出，2016年品牌客戶和通路客戶庫存量過多，新訂單量不如以往，不過，2017年，通路和品牌客戶都在復甦中，庫存問題逐漸消失，上半年成長力道平緩，到了下半年，儒鴻的出貨主要集中於6月之後，會有明確的成長。
UA也是得力的主要客戶之一；不過，得力近幾年積極與日商、國內成衣商合作及策略聯盟，進行上中下游的垂直整合；同時也強化爭取家飾產品客戶的訂單力道，分散市場、調整產品結構的綜效可望在2017年底逐漸顯現。
除了像UA等品牌客戶庫存壓力，電商崛起低價成衣充斥市場，造成成衣代工單價下滑等，是聚陽認為去年營運衰退的多項原因；為提升今年營收獲利，聚陽指出，在市場普遍對2017年品牌服飾復甦力道存疑下，聚陽持續搶攻運動服飾商機，今年已順利爭取到5家新客戶，並持續耕耘運動盤訂單，預估運動服飾營收比重可由2016年的20％攀升至2018年30％，挹注營 收成長動能。
聚陽指出，預期終端市場庫存調整還需一段時間，品牌廠訂單真正全面回來，可能會落在今年的第一季末，因此，較有把握營運能真正擺脫谷底 往上攀升的時間點，應該會落在2017年的第二季。
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