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商品訊息功能



商品訊息描述

遊戲人數:2-4人

適合年齡:8歲以上

遊戲時間:約5-10分

遊戲設計:Caron Badkin Ron Badkin Maureen Hiron

語言版本:中文

4、3、2、1、開始!最激烈的配對競賽!

儘快抽牌,並將與中央牌堆頂端的牌有同號同色的手牌搶在其他玩家之前打出,

比賽誰能最先將自己的牌疊出完,

只有眼光銳利和、身手敏捷的人才能獲得勝利!

【遊戲配件】:

73張&超值推薦#30219;狂數字環

規則書

內含規則說明&精選優惠#26360;(中文)

適用牌套:5.6*8.7cm、5.7*9cm(共約73張紙牌)

適用卡盒:小

PS:請視喜好擇一使用

商品訊息特點



遊戲類型
  • 技巧反應






尺寸:14 x 10 x 3.2 cm
版權遊戲商品,一經拆封即不接受退換。







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下面附上一則新聞讓大家了解時事

明卸任的衛福部長林奏延,昨在衛福部新春團拜宣布已啟動規畫「三代健保」,包括檢討現行的補充保費制度,或以家戶所得作為保費計算基準。由於交接在即,準衛福部長陳時中面對媒體詢問是否「蕭規曹隨」,他未正面回應,僅表示會針對此議題深入了解。

去年十一月,林奏延曾在立委洪慈庸質詢健保是否快破產時,提出「三代健保」,健保署長李伯璋當時指出, 目前健保安全準備金還夠,水位超過二千三百億元,預估到民國一○九年前都不會調整健保費率。

林奏延昨則說,隨醫療科技演進,有新儀器、藥品和治療方式問世,健保制度也該隨著改變;他已與二代健保召集人李明亮討論此議題,並於一個月前啟動規畫。由於二代健保改革耗時七、八年,估三代健保也需六至八年時間。

健保署官員指出,健保改革方向有二,包括檢討現行的補充保費制度,或以家戶所得作為保費計算基準,後者也是總統蔡英文施政白皮書的主張。但採家戶總所得計算須使用財稅資料庫,而行政院長林全過去擔任財長時,反對健保參考財稅資料,若採行家戶所得制,還需更細緻的規畫。

準部長陳時中曾規畫健保總額預算,熟悉健保體制。林奏延說,相信陳能讓三代健保持續推動。而陳時中昨至衛福部聽取業務報告,面對媒體詢問相關問題,他僅說會再了解相關細節。

但交棒前夕突然冒出三代健保議題,台大教授江東亮表示,健保改革須落實公平原則,尤其保費的收取應依照家戶總所得計算。民間監督健保聯盟發言人滕西華則說,健保改革的核心應是財務,並從家戶總所得計算保費;下台前突然拋出三代健保,「是為了掩飾沒有真正落實二代健保,才喊出的口號。」

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工商時報【袁延壽╱台北報導】

服飾大廠Under Armour2016年第四季財報低於市場預期,通路商和品牌商的庫存壓力不如外界想像已獲紓解,成衣代工業今年仍面臨訂單減少、單價下滑挑戰;國內UA供應鏈概念股儒鴻(1476)、聚陽(1477)、銘旺實(4432)及得力(1464)更首當其衝,今年第一季營運受考驗。

Under Armour本周股價大跌,連帶讓儒鴻昨日股僅此一檔價跌停收292.5元、聚陽及得力股價的跌幅也超過3%。

市場更擔心,在Nike與Adidas兩強夾殺,UA有可能會訴諸價格戰以拉升市佔率,這將直接砍殺國內供應鏈訂單平均單價,影響今年各廠毛利。

UA是儒鴻占比5%的前五大客戶之一,所以,昨天的股價也摔的最慘、更跌破300元關卡;不過,近二年,儒鴻已開始分散客戶,UA的營占比逐漸下滑,且,投入針織緹花技術及智慧衣的創新生產,預期,第三季就有新的產品營收暢銷貢獻進來,營運動能會轉強。

儒鴻指出,2016年品牌客戶和通路客戶庫存量過多,新訂單量不如以往,不過,2017年,通路和品牌客戶都在復甦中,庫存問題逐漸消失,上半年成長力道平緩,到了下半年,儒鴻的出貨主要集中於6月之後,會有明確的成長。

UA也是得力的主要客戶之一;不過,得力近幾年積極與日商、國內成衣商合作及策略聯盟,進行上中下游的垂直整合;同時也強化爭取家飾產品客戶的訂單力道,分散市場、調整產品結構的綜效可望在2017年底逐漸顯現。

除了像UA等品牌客戶庫存壓力,電商崛起低價成衣充斥市場,造成成衣代工單價下滑等,是聚陽認為去年營運衰退的多項原因;為提升今年營收獲利,聚陽指出,在市場普遍對2017年品牌服飾復甦力道存疑下,聚陽持續搶攻運動服飾商機,今年已順利爭取到5家新客戶,並持續耕耘運動盤訂單,預估運動服飾營收比重可由2016年的20%攀升至2018年30%,挹注營 收成長動能。

聚陽指出,預期終端市場庫存調整還需一段時間,品牌廠訂單真正全面回來,可能會落在今年的第一季末,因此,較有把握營運能真正擺脫谷底 往上攀升的時間點,應該會落在2017年的第二季。

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